4月30日，小红书发全员内部信，宣布新一轮组织升级，将全面整合社区、电商、商业化三大业务及公司技术体系，提升核心业务的整体经营能力，并成立AI一级部门Dots和企业智能部，从产品技术和组织两方面加大对AI的投入。

从内部信看，本次组织升级的关键词是长期发展与未来方向。

小红书从2013年成立至今，历时十三年，发展出社区、电商和商业化三大核心业务，App月活用户已超过4亿。为更好地提升整体经营能力，聚焦公司长期发展，柯南将作为总裁整合三大业务及公司技术体系，全面负责公司核心业务经营，向CEO星矢汇报。

各大核心业务的负责人也均有任命。CMO之恒作为大商业负责人，负责广告商业化和电商交易业务，为公司商业板块的健康发展和营收全面负责。帕鲁作为社区负责人，对小红书社区用户体验、规模与健康生态负责。夏侯作为算法负责人，整体负责公司核心业务算法。

内部信还透露了小红书在AI上的几项动作。首先，成立以AI为核心的一级部门Dots，建设从模型研发、基础设施、工程到产品的完整技术体系，整合顶尖AI人才与资源。Dots向柯南汇报。

其次，在组织层面成立“企业智能部”，整合原企业效率部、数据科学部，协同战略部、组织人事部，从智能、人才、数据和资源四个维度为AI时代的组织打下基础。

内部信还宣布正式成立海外业务部门Rednote，开启国际化业务从0到1，向星矢汇报。同时，设立Lab 1327，由产品设计负责人樱木负责，探索新产品孵化机制，为早期创新项目提供空间与资源。

对于此次调整，小红书在信中以“一支扬帆远航的船队”作喻，对公司未来的想象是：每一艘大船都能独立远航，灵活的小船先锋探索，合在一起指向更宽广的海域。信中提到，星矢作为CEO，将聚焦公司战略和组织设计，与管理团队一起，确保公司持续向前。木兰作为董事会主席，将聚焦公司责任和使命，持续为公司发展校准方向，保驾护航。